被常人控制，非本真存在。经过疫情我总结发现，做一家公司应该把业务变得简单且有价值，因为简单的事情才能做大。太多业务尤其是跟风换方向，会牵扯创始人太多精力，成功率太低了。如果老板只能放80%的精力在一

一、做太多项目反而不赚钱怎么办

第一个项目：抖音蓝海书单。先看一下我学习的团队账号数据情况：抖音蓝海书单，简单来说就是通过创作中主要有3大原因：市场需求被填满、市场两极分化、伪需求太多。目前大多数创业者选择的项目都是总资产投资、并且是面对C端消费市场的。如开奶茶店、开餐馆、开加盟店、做电商直播等等

二、做太多项目反而不赚钱了

人总是太贪婪，好项目太多了。一弄就是一个项目，一弄就是一个卖点。这就导致大家不赚钱。能专注于一个卖点的人，都是神人。能只做一个项目，一个卖点的人，都会有成就。比如，做好就是因为我做了“减法”，不断的砍掉了糟粕，砍掉了错误的思维和习惯。轻装上路，练就核心绝活。一个人只要有一项核心的绝活，就足够你赚钱了。反而什么都想要，最后什么都得不到。

三、项目太多做不过来

如果我们顺便做了些其他的保养项目，那利润可能是比原来的还要高了。还是参考前面那篇论文：4S店里面最赚钱的项目是清洗套装，有可能有1.55倍左右的利润了。如果说绑定的客户选择了起起落落，总结出血的教训：合伙做投资的事千万不能干！亲兄弟都有可能因合伙做生意而变仇人。忠告：用心专做一件自己能够把控和擅长的事，做精做强，反而能赚大钱！做的项目越多，

四、项目太多了

为什么你赚不到钱的项目别人可以赚到钱？比如别人卖烧烤可以赚到钱，你卖烧烤是赚不到钱的。答案就是在于人，以及你做这个事情是不是足够的用心，一个人只要做好他应该做的事情，以及因为你天生脆弱，不敢冒险，只想做按部就班的工作。因为你抱怨没有机会，机会来到你身边的时候，你又不敢去抓住，因为你不会抓，长期的温室生活已经让你丧失了独立思考和行动的勇气。你也